Manager à partir des talents de ses collaborateurs : effet de mode ou véritable levier d'engagement et de performance dans l'entreprise ? Une série TALENTS & TRAJECTOIRES en 3 vidéos pour faire le point sur cette question.
On parle de plus en plus dans l'entreprise de recruter des "talents", terme que l'on emploie aujourd'hui pour désigner des personnes hautement qualifiées. La notion tente de dépasser le simple niveau de la compétence sans pour autant lui donner un contenu véritable. Dans cette série, Xavier Cail, fondateur et dirigeant du réseau TALENTS & TRAJECTOIRES vient éclairer ce qu'est le "talent" et nous montre la nécessité, pour le manager, de prendre en compte cette réalité humaine s'il veut engager ses équipes sur la durée.
Épisode #1
Ce que l'on retient :
- Le talent est une source naturelle d'efficacité et d'engagement dans l'entreprise
- Il est possible de développer des compétences en dehors de ses talents. Dans les entreprises, de nombreuses problématiques trouvent leur origine dans ce décalage.
- Déployer nos talents nous rend heureux. À l'inverse, lorsque nous ne déployons pas nos talents dans notre activité, cela entraîne frustration, ennui, épuisement, désengagement...
Épisode #2
Ce que l'on retient :
3 indices que votre collaborateur est dans ses talents dans la responsabilité que vous lui avez confiée :
- Il agit avec facilité,
- Il agit avec plaisir et enthousiasme,
- Il réussit
Épisode #3
Ce que l'on retient :
Les 3 bénéfices pour le manager qui sait discerner les talents de ses collaborateurs :
- Il sait donner à son collaborateur la place et la responsabilité qui lui correspond
- Il est en capacité d'ajuster son management à chacun
- Il est en mesure de tirer profit de la complémentarité des talents de son équipe
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